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国盛集团召开2014年度上半年工作总结会
作者:国盛办公室    发布于:2014-08-08 15:24:18    文字:【】【】【
       为全面总结上半年工作,推进下半年各项工作的顺利开展,确保全年目标任务圆满完成,2014年7月11日下午,国盛集团全体员工在图腾绿岛项目部召开了2014年上半年工作总结会。会议由国盛集团总经理谯忠伦主持。
       会上,谯总认真回顾了集团公司上半年工作,并作了工作总结报告。他指出,上半年工作的三大特点:1、工作点多线长,施工管理难度增大,人员高度分散;2、工作量大,不确定因素多;3、整个房地产市场的大环境以及资金问题对在建工程和管理带来了极大不便。根据这样的特点,集团公司在总公司的统一战略部署和安排下,调整思路,围绕2014年度经济目标开展工作,用大力气和相当的精力做好员工队伍的稳定,加强施工队伍的管理。面对工作中的困难,国盛集团的员工不计较个人得失,工作积极认真,吃苦耐劳,相互配合,抓紧时间,基本完成了上半年的工作,并为完成全年的任务目标打下坚实基础。
      上半年主要做了三个方面工作:1、加强企业文化建设,抓好员工宣传教育工作,干部做好榜样,党员起好先锋模范作用,并不间断组织党员廉政教育;2、狠抓班子建设,充分发挥干部的核心作用,发挥党支部的战斗堡垒作用,在困难面前依靠群众;3、狠抓内部管理,组织六次安全文明施工大检查,狠抓施工    安全质量,不间断组织检查落实,较好实现时间过半,完成任务过半。
      最后,谯总对下半年工作做了部署和安排。一是抓思想教育,以党员干部,班子为重点。二是抓员工队伍稳定,全体员工继续保持和发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、特别能忍耐的“四特”精神,坚持好的传统和作风,困难面前不低头,群策群力。三是强化内部管理,强化各项规章制度,在执行上下功夫。四是狠抓工程质量和安全工作,坚持每月一次质量安全检查。五是认真落实今年经济目标。
                                                                                             (国盛集团 陈永梅)
脚注信息

 

                                                                                     

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