国盛集团举行团队建设专题培训
2014年4月4日下午2点，国盛集团举行第一季度员工培训。为打造一支高效过硬的团队，提高企业竞争力，此次培训由集团公司总经理谯忠伦主讲题为“加强团队建设 提高企业竞争力”。国盛开发全体员工，国创销售、国强物管中高层管理人员参加了培训。
谯总引用精典案例，结合工作实际，重点围绕什么是团队精神，如何建设好团队等方面深刻的畅谈了个人体会。培训深入浅出，通俗易懂，贴近实际，大家从中得到很多的启发。
一个企业的发展需要的不是各部分散的小团体、而是整体的凝聚力，是一种团队精神。什么是团队精神？谯总引用联想集团的“项链理论”对团队精神做了一个很好的诠释，这个理论是把个人比作一颗晶莹圆润的珍珠，团队不但需要最好的珍珠，而且还要一根线把这些零散的珍珠串起来，共同串成一条精致的项链。如果没这条线即使珍珠再大、再多也是散的，起不到它应有的作用。这根线就是团队精神。
建设好过硬的团队，一要目标一致，行动统一；二要相互学习，愉快合作；三要真诚沟通，理解包容；四要团队协作。在工作中每位员工都要目标明确、各负其责、强烈参与、相互倾听，才能将团队的精神精髓发挥出来。
（国盛集团 陈永梅）
谯总引用精典案例，结合工作实际，重点围绕什么是团队精神，如何建设好团队等方面深刻的畅谈了个人体会。培训深入浅出，通俗易懂，贴近实际，大家从中得到很多的启发。
一个企业的发展需要的不是各部分散的小团体、而是整体的凝聚力，是一种团队精神。什么是团队精神？谯总引用联想集团的“项链理论”对团队精神做了一个很好的诠释，这个理论是把个人比作一颗晶莹圆润的珍珠，团队不但需要最好的珍珠，而且还要一根线把这些零散的珍珠串起来，共同串成一条精致的项链。如果没这条线即使珍珠再大、再多也是散的，起不到它应有的作用。这根线就是团队精神。
建设好过硬的团队，一要目标一致，行动统一；二要相互学习，愉快合作；三要真诚沟通，理解包容；四要团队协作。在工作中每位员工都要目标明确、各负其责、强烈参与、相互倾听，才能将团队的精神精髓发挥出来。
（国盛集团 陈永梅）
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