2013年10月8日上午，国盛集团召开了2013年三季度工作总结布置会。国盛开发全体员工、国强物业和国创销售公司中高层管理人员参加了会议。
         谯总首先肯定了在国庆期间，各单位都按照规定做好了安全管理和值班值守工作，值班人员都能按时到岗，认真负责的自觉坚守岗位，保证工作休息两不误，度过了一个安全祥和快乐的节日。
         接着，谯总对三季度总结工作的开展做出布置，要求各公司围绕全年工作计划，结合三季度的特点，认真回顾三季度工作，对工作的扎实开展，进行认真梳理总结。从制度遵守，工作完成情况，政治业务学习是否紧密联系工作实际等方面，由分公司、各项目领导带头总结，个人做好自我总结。通过总结，一方面清理工作完成和未完成情况，另一方面找出阻碍团队建设、班子建设中确实需加以克服对待的问题，千方百计全面完成各项任务。国盛集团全体员工要学会运用国泰发展的经验做法来教育和武装自己，把公司当家，当生存、发展线，爱岗敬业，用心做人、做事。不搞自由主义、小团体主义，树正气、严纪律，发扬国泰人的“三特”精神，树立精品意识、品牌意识。
       最后，谯总强调了四季度工作重点，一是图腾绿岛1#2#4#6#主体工程已封顶，预计幼儿园及车库年底完工，努力实现验收，要注意外墙保温和防止开裂和渗水。二是加强质量意识，提高质量。图腾绿岛即将展开绿化工作，要专人落实屋面问题，防止渗水，抓紧排水疏通作业。三是工程部不仅要每月进行安全检查，还应不定期抽查，发现问题要立即汇报整改，不得姑息。四是加快锦簇滨江后续工作的进度。五是物管要继续做好服务工作，尽量缩短与业主关系。六是在纪律管理、制度执行上坚持人人平等，在关心职工问题上尽力而为，量力而行，充分调动员工的积极性，全面推进四季度工作，以实际行动对今年任务划上圆满句号。

                                                                                                                       (国盛集团  陈永梅）