2013年1月12日上午，国盛物业（集团）公司在图腾绿岛项目部召开2012年度工作总结会。大会由公司总经理谯忠伦主持。
       会上，首先，由各部门经理、各项目负责人根据各自工作职责，就工作履行情况向大会作了汇报，指出工作中的不足，并总结经验，提出了2013年度工作计划。
       向总，陈总，谭总分别对各部门工作进行了指正，并对2013年工作如何展开提出了建议和希望。工程部要加强自身管理；财务部要做好成本审计、财务审核和资金的回笼，加强同各部门间的沟通；预算部必须按计划落实各项工作，做好结算；办公室工作必须加强细致；项目部要加强现场质量的管理工作，提高同各相关部门的协调能力。
       接着，谯总作了集团公司2012年度工作报告。在2012年，国盛集团在总公司彭总、张董的亲切关怀和正确领导下，发扬国泰人特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的精神，战胜各种艰难险阻，道道难关，取得了阶段性的成绩，基本完成了年初的各项工作任务。谯总肯定了大家的辛勤付出和努力，同时公布2012年度总公司先进个人和分公司先进个人名单。谯总希望先进员工们继续发扬优点，率先垂范，争取更大的贡献，并号召全体员工以先进员工为榜样，扎实工作，再接再厉。
       谯总指出，我们在工作中还存在很多问题，比如，在质量控制方面力度不大；制度和管理方面还有待提高；Y字型道路拆迁工作没达到老板的要求；敢于坚持原则，敢于斗硬方面还做得不够等等。
       因此，在总结去年工作的基础上，结合今年实际情况，谯总提出2013年的工作思路和工作任务。2013年工作要紧紧围绕“五个严格”来展开，即严格组织纪律，严格工作标准和质量，严格执行奖惩制度，严格问责制。一要努力提高员工综合素质，继续抓好优秀团队建设。二要大力加强廉政建设，尤其是主要领导干部要做好表率，吃苦在前，享受在后，敢于碰硬，不怕得罪人，全心全意为公司利益和员工服务。
       此次大会在谯总及全所员工的共同努力下顺利完成。国盛全体员工将紧紧围绕2013年工作思路和任务，努力完成好各项指标，争创新的业绩！

国盛集团  陈永梅
二〇一三年一月十六日